欢迎光临黎明重工科技公司!
News Center
2018年9月13日 选矿厂目标及考核激励管理办法1.目的为进一步提高企业管理水平,全面推行目标管理及精细化控制,充分调动全厂员工的工作积极性,充分地挖掘成本潜力,稳
2021年2月13日 考核对象:选矿厂。挂钩考核设备管理部、供应销售部及动力厂。 (五)职能指标. 根据各部门(单位)的职能范围和工作内容设置相应考核指标。考核指标按各部
2016年7月28日 (一)财务收益与工作业绩类指标,表示矿里近期的财务业绩和工作目标的完成情况,是对每位中层管理人员过去一段时间内工作成果的衡量,具体包括:产品质
为了细化选矿厂生产管理,进一步提高公司生产效益,按照公司2008年管理计划要求,根据选矿厂各车间实际情况,特制定本考核细则。 各车间考核项目 1、碎矿车间 1.1、生产任
2022年1月22日 选厂的管理职能就是根据矿山企业的经营目标和生产计划,做好和选矿关键指标如:处理量、回收率、产品质量、生产成本、设备运转率、安全环保、员工士气等
2013年度选矿厂的绩效考核工作边走边行,在考核日常工作与经济技术指标的基础上,增加了成本费用考核,且将成本考核分解至各个岗位,考核指标更加细化、合理。
选矿厂选厂的管理职能就是根据矿山企业的经营目标和生产计划,做好选矿厂工艺流程主要指标关键指标如:处理量、回收率、产品质量、生产成本、设备运转率、安全环保、员工
2023年10月27日 原标题:出“实招”,班组创效实惠多. 10月18日,在中铁资源新鑫公司乌兰矿选矿厂,碎矿班班组长李福军正带领几名组员对车间室外的地沟矿粉进行清扫收集。.
一、破碎流程的计算. 1、确定工作制度,计算破碎车间生产能力. 确定破碎车间采用连续工作制度,每天3班,每班运转5.3h,故破碎车间生产能力为:. 2、确定各段的破碎比. 确定
Copyright © 2022 黎明重工 版权所有 ICP123456